凯发k8国际-阿尔及利亚豪取胜利，喜获鼓励

　　截至目前阿尔及利亚豪取胜利，喜获鼓励，首钢建设集团机运分公司阿尔及利亚豪取胜利，喜获鼓励，经过历时近一年阿尔及利亚豪取胜利，喜获鼓励的努力，完成阿尔及利亚豪取胜利，喜获鼓励了凯发k8国际阿尔及利钢厂建设一期主要吊装项目，赢得了业主好评。目前正在积极做好收尾和二期工程开工建设工作。

　　2016年8月首钢建设集团机运分公司一举承揽了中钢EPC总包阿尔及利亚奥兰250万吨(DRI) 钢厂工程钢区、铁区起重机械总包项目，合同签约量740万。出国车辆包括630吨和400吨履带吊。同时又和首建集团一冶建签订了中钢阿尔及利亚250万吨DRI工程内部用车租赁合同，共计出国车辆50-250吨履带吊7台次，合同签约量1300万。此次9台履带式起重机项目不仅拓展了海外市场，同时还缓解了国内吊装行业竞争激烈，租赁项目不饱满阿尔及利亚豪取胜利，喜获鼓励的局面。

　　采取多种措施，严密组织，确保吊装工程顺稳运行。一是为满足甲方设备进场要求，吊装项目部党支部书记姬亚利负责组织在京630吨、150吨履带吊点件贴标装车运输；设备管理员王继风负责迁钢400吨履带吊装车运输；经理杨志强日夜坚守天津港办理出关手续，点件装船。齐心协力保障了多台设备有序装船顺利出港，按时抵达阿尔及利亚。二是抽调了以630吨履带吊机长杨军为负责人的7名生产骨干，经过语言培训、礼仪培训先期到达阿尔及利亚，组织从港口到施工工地设备二次倒运，逐台组车。三是对9台设备按照钢区工作量吊装、铁区工作量吊装，合理配置，630吨履带吊、400吨履带吊等主要负责钢区建设吊装，150吨履带吊等主要负责铁区建设吊装，并针对每个机台制定了详细的吊装作业方案。四是为保障吊装作业中设备完好，对每机台设备生产制造厂家沟通确定了联系人联系电话，实施远程通讯，进行零修故障排除和备件供应。五是公司经理、党委书记、负责技术的公司副经理，吊装项目部经理、书记、设备管理员，机组成员组建了阿尔及利亚微信吊装群，每天通过文字、照片沟通吊装作业进度情况，每周进行安全教育。六是公司经理张永新、吊装项目部开发经理赵达分两次到工地做客户回访，征询意见。同时，公司党委积极做好出国人员家属节假日慰问工作。

　　精益求精，至诚服务，出色完成整体吊装工程，在阿尔及利亚树起了首建人良好的品牌形象。由于项目工程所在的阿尔及利亚奥兰省属于地中海气候，11月份之前的旱季在副热带高压控制下，气流下沉，云量稀少，风力达到七八级以上，对大型设备的吊装造成很大影响。为确保施工进度，作业人员合理安排吊装，遇到恶劣天气积极做好预案措施的落实，适当调整，整体作业中没有发生一次安全和操作事故。该工程的主要特点是主厂房钢结构制作安装大，总体达到1.5万吨；施工场地狭小，全部设备、电器、管道密集分布五跨平均三十一米的厂房内部，施工工艺复杂；部分单体钢结构构件重量接近两百吨，最高点137米，为业内罕见，小梁吊装在100米至112米之间，连接钢结构高空还有200吨大通廊，需要两车抬吊；多个单位交叉作业情况下大型吊装设备来回转场、站位困难重重等。面对艰巨的施工任务和复杂的施工条件，首建机运的作业人员没有退缩，而是迎难而上积极地面对和破解各种困难。一是每天与甲方请示沟通第二天作业安排，不打乱账，有序施工；二是充分利用白天有效的时间，并克服晚上光线不足等困难加班加点赶进度保节点；三是在吊装作业时，每次都要经过认真的计算，躲避障碍物再安排吊车站位；四是交叉吊装作业时，严格落实互保，保证安全。参战人员经过白天黑夜的不懈努力，安全、高效地完成了一个个吊装节点，赢得了甲方的肯定和好评。

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